從武漢市郊外的“電子一條街”，到蜚聲國際的中國光谷。30多年來，一代代創業者薪火接力，將中國光谷建成全球知名光電子產業基地。

記者日前走訪三位中國光谷的企業家，探訪他們的創業關鍵詞，回憶那些激情燃燒的歲月。那一幅幅波瀾壯闊的畫卷，如今仍在中國光谷真實上演。

“理工男”的執著

技術，是絕大多數中國光谷人創業的關鍵詞。

1999年，36歲的黃立按捺不住創業沖動，決定從一家研究所辭職下海創業。

放棄安穩優厚的工作，自砸鐵飯碗，這讓一些人十分不解和反對。但身為大學教授的父親卻堅決支持，因為他知道在北京中關村，已有很多科研人員攜技術下海創業。

理工科出身的黃立有著敏感的“技術嗅覺”。看準紅外熱成像技術的應用前景后，他懷揣30萬元全部積蓄在武漢東湖新技術開發區創立了高德紅外公司。

兩年后，武漢東湖高新區被批準為國家光電子產業基地，被譽為“中國光谷”。

因“光”創業的黃立有著典型“理工男”的執著和專注。創業伊始，困難不斷，他既是老板，又是推銷員，還是研發生產一線工人，經常背著百余斤的設備箱到處跑。但他始終堅定方向，帶領團隊，專注于紅外技術的研發與應用。“政府給過很多政策，包括地皮，但我從不用來賺快錢。”

2003年，一場突如其來的“非典”疫情，讓高德紅外“一戰成名”。公司迅速開發出智能型紅外自動搜索測溫系統，具有對大范圍人群的自動搜索與預警功能。

面對隨時被感染的危險，身為黨員的黃立帶領團隊，深入機場、碼頭和火車站，安裝測試設備，為精準檢測、切斷傳播源起了重要作用。

2020年，新冠肺炎疫情襲來。在疫情初期，病例激增，及時甄別感染患者尤為重要。這一次，公司的黨員職工又主動站了出來。

“最危險的地方都有我們的身影。”黃立說，由高德紅外生產的2萬多臺熱成像測溫系統安裝到包括武漢火神山醫院、雷神山醫院以及全國20多個地區的醫院、車站、機場等人流密集場所及大型企業、學校。

如今，高德紅外已構建起一條從上游紅外核心器件到紅外武器裝備系統全產業鏈，其制冷紅外探測器技術達到世界一流水平，掌握了重要話語權。

創新一直是中國光谷人最為自豪的“基因”。正因為無數像黃立一樣的人的堅持不懈，中國光谷拉出我國第一根光纖,建成我國最大的光電子產業集群，成為代表國家參與全球光電子產業競爭的主力軍。

圖為2010年10月19日拍攝的武漢光谷廣場一景。（新華社發）

“草根逆襲”的夢想

時光倒回至42年前。十一屆三中全會后，改革開放之風吹進荊楚大地。28歲的湖北棗陽小伙兒謝元德敏銳意識到機遇來臨。

1979年5月13日，謝元德帶領6名鄉親按下手印入股，在棗陽王城鎮的一塊空地上搭起簡陋的工棚，辦起湖北第一家農村聯合體企業，從事農機具維修等業務。他們用那天的日期給企業命名——“513公司”。

在那個特殊的年代，謝元德為了證明自己不是“走資派”，特意請老先生在工棚前空地上，用油漆寫上幾個大字——“為四化建設出力，為人民造福流汗”。即便如此，工商部門還是多次下達“封令”，最后又派人來“封門”。

“他們來了發現，說是公司，實際只是個草棚，連門都沒有。”謝元德說，當天，不少農民聞訊趕來為公司撐腰，“不管怎么說，公司為農業生產提供了便利。”

農民企業家謝元德進城創辦高科技企業。（新華社記者于澄建攝，1993年發）

就這樣，513公司活了下來，業務范圍也拓展到電器開關，還搬到縣城，改名為“盛隆電氣集團”。上世紀80年代初，謝元德脫下布鞋大褂，穿上西服皮鞋，成為遠近聞名的先進工商人物。

當地政府領導登門拜訪，詢問企業發展需要哪些支持。謝元德開口就說，“我想入黨。”聽到這個回答，一行領導都很震驚，但一名縣委副書記很快就接過話“堅決支持”。

就這樣特批入黨的謝元德干勁更足了。

1993年春天，武漢東湖高新區剛剛獲批首批國家高新區。謝元德意識到新的時代到來了，他將企業搬到這個高新區，并且面向全國招聘高新技術人才。

如今，謝元德創辦的企業已經從昔日鄉野草棚里走向全世界，嬗變為業務遍布全球30多個國家、產值過100億元的大型高新技術企業，成為我國用戶端智能配電行業龍頭廠商。

2017年12月，謝元德在清華大學經管學院研討會上發言。（新華社發）

“草根出身的我，從農村來到大都市，很快融入這里，被這里的文化所包容。”謝元德說，在這個原先只講武漢話的城市，越來越多像他一樣的人，來自五湖四海，操著不同的口音，懷揣不同的夢想。

正如謝元德所說，中國光谷，基礎在光、發展在谷。“光”是支柱性產業，而“谷”則是與之契合的文化和價值觀。

時代印記的使命

與黃立、謝元德等老一輩創業者不一樣，“85后”創業女青年李萌身上不僅繼承了前輩的創新勇氣，更承載著時代印記的使命感。

6年前，出身于醫生世家的她發現，傳統多級批發的藥品流通模式效率不高，層層轉銷導致藥品價格居高不下。當時，全國上下正掀起一股“大眾創業，萬眾創新”的熱潮。李萌找到好友商量，決定在中國光谷創辦武漢小藥藥醫藥科技有限公司。

理想很豐滿，現實卻很骨感。挑戰固有的醫藥供應模式談何容易。創業初期，李萌和她的團隊一年到頭在外跑業務，常常是苦口婆心說了兩個小時，客戶卻不為所動。

“我宣稱要打造世界最有競爭力的醫藥互聯網公司，但我們只有5個人，自己都覺得像是騙子。”李萌笑著說，經過他們一番苦口婆心地講解，客戶終于心動了。慢慢地，“試試看”的客戶越來越多。如今，小藥藥公司已服務全國超過30萬家終端藥店及基層診所。

去年疫情伊始，聽聞火神山醫院建設消息后，李萌迅速與醫院承建方中建三局取得聯系，組織人員連夜盤點防疫物資庫存、籌集資源，第二天就將大量的防護和消毒物資送到火神山醫院建設工地。

依靠完善的全鏈條體系，小藥藥公司在疫情期間發揮了重要作用。公司推出的“網約口罩”服務，讓湖北人民足不出戶買到3億只口罩，還向湖北省內各大醫院、社區、藥店累計捐贈物資300多萬件。

“一代人有一代人的使命。”李萌說，他們創業的初心就是讓老百姓吃上便宜藥、放心藥，盡一己之力為社會作出貢獻。

李萌講出了中國光谷創業人的心聲。已過“而立之年”的中國光谷，正在向著建成“世界光谷”的使命闊步前行。

2016年12月8日拍攝的光谷六大園區之一的武漢未來科技城。（新華社記者 程敏 攝）